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公开领导选拔考试组织演讲

来源:0作者:"" 发布时间:2010-09-29

即便你事前已经对演讲场地进行过全面的检查,你也必须为了当天的讲话适当提前到场。检查讲台,检查走上讲台的台阶,看看它们会不会给你带来什么问题(在走上讲台过程中滑倒可不会给观众留下什么好印象),如果佩戴一些挂饰(这是身着正装的女士尤其需要注意的问题),你还需要和你的音频/视频技师商量如何安置无线麦克风,或者你还应该事先调整一下固定麦克风的声音效果。

安排好你的讲台

把你的演讲材料放置得越高越好,如果必要的话可以在下面加个衬垫,这样你在看演讲稿时不用每次都要低头。假如你不喜欢站在发言席后面发表讲话,或者发言席对你来说太碍事,你可以试着把它横在侧面,用来放置演讲材料,也可以作为一个方便的休息场所,一个不会把你和观众分隔开来的休息场所。如果你打算脱离发言席发表讲话,你将需要一个无线话筒,务必提前为之做好准备。同时,在伸手可及的地方准备好相关物品,比如闹钟、指示器、小记事本和一个水杯。

考虑可能出现的问题

与你的发言相左的观点随时可能出现,但我们也能事先对它们进行预测。首先你应该去了解你的听众,判断他们对你的态度是友好还是敌视。如果你觉得听众有可能存在敌视的态度,你应该事先要求组织者安排一个主持人对你进行必要的保护。公司内部听众通常会态度友善,很少会表现出疯狂的一面但对于公众演讲而言,这种情况极可能存在。一位企业高层管理者应邀去发表一部新书评论,到某公共图书馆进行演讲。在自由提问阶段,一位情绪明显有点激动的听众站起来说了一堆与演讲毫不相关的话题。这位听众漫无边际的发言当时就使演讲者和主持人都僵在台上了。最后,直到另一个听众站起来高声提问才打破了这个僵局。虽然你并不一定会遇到这种混乱场面,但至少应该提前为之做好准备,如果真的发生这种情况如何进行相应处理。并且,如果你的演讲中会有主持人相伴,则必须确保主持人能够理解并很好地应付现场出现的各种情况。

你是否喜欢听众提出有敌意的或很难回答的问题呢?你是否能容忍讲话过程中被听众的观点和问题所打断呢?如果答案是否定的,你则需要让听众理解,他们应该把问题留到演讲之后的提问阶段,或者可以要求他们写到卡片上传递到演讲台前。但是,所有的提前准备都难以阻止意外的发生冷静地处理,这有助于树立你的威信。

欢迎并了解听众

你应该尽早到演讲现场进行准备工作在入场处选择一个地方迎接听众,或者主动到听众中间和他们打招呼。作为演讲者向他们介绍你自己,问他们一些相关的问题。比如,你是否有过一些网络营销的经验?你对这个演讲有没有什么问题?你在哪家公司工作?你手边需要准备一个小记事本或者空白卡片听众的这些回答能够丰富你的演讲内容,并使其显得更有针对性。并且,事实上如果你对人们表现出强烈的兴趣,他们对你的演讲也会回报以同样的兴趣。

看时钟

给你的时钟设定好倒计时,当你说出第一个词的同时打开它。如果你的演讲稿准备得很好,你无疑能够在规定时间内结束讲话,但是听众的问题或题外话也将占用一些时间,而你必须准时结束。或者,你可以随时关注房间里的钟表(在演讲过程中千万不要看手腕上戴着的手表),但这样在某些情况下会增加问题的复杂性。或者,你可以在听众中安排一个助手,在演讲时间差不多时对你进行提醒。无论如何,一定要按时结束。

当演讲时间发生变化

你也许会遇到这种情况,被要求缩短或延长15分钟演讲时间。无须恐慌。经过充分准备,你的发言拥有一个论述有力的开头、结尾部分和组织缜密的内部结构。你只需要简单略去部分内容,按时并自信地发表完自己的讲话即可。

发表演讲

你的所有准备工作结束,现在放松自己,去享受你的演讲如果你看起来对自己的表现很满意,听众也将原谅(更可能的是,不会注意到)你的一些小错误。记住,你必须密切关注听众。不用担心你是否是在发表一个优秀的演讲,但却要考虑听众在这一过程中是否感觉舒适。你可以举起你的手(告诉听众他们也可以举手示意),并问:大家都能听清我说话吗?所有人都能看到吗?

结尾

计算结尾的字数,注意需要在提问阶段后节省出足够的时间来发表一个强有力的结尾,从而成功地结束你的演讲,而不要说:如果没有别的问题,今天的演讲就到这里。无论如何,不要在听众面前发出叹息的声音,或匆匆结束你的演讲。如果听众在你结尾时鼓掌,微笑并享受这种荣耀,或也鼓掌对他们表示认同。

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