一、关于面试

面试即通过面谈形式来考察一个人的工作能力是否符合岗位要求，是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生能力的考试活动。

在公务员及事业单位面试考试中，面试组织形式主要有结构化、无领导小组讨论、结构化小组等多种形式，其中尤以结构化面试应用范围最广、使用频率最高。对于考生来说，备考结构化面试所受环境和人数影响也最小。受疫情影响部分地区、部分单位也将线下面试转为线上面试。

二、结构化面试

结构化面试是指针对要测评的内容实现精心设计，系统全面的列好拟考察试题，面试时严格按照事先准备好的问题提问。简单说就是测评要素、面试试题、实施程序、评分标准、考官组成都事先进行规范性设计的一种面试测评方法。

(一)面试组织流程

一般而言，标准结构化面试流程包括：审核抽签-面试候考-进入考场-面试答题-出场候分等五个主要环节，考生分数当场即出。

(二)面试特点

面试此种人事测评手段本身具有综合性、主观性和互动性等特点，在公职类面试考试中，又兼具了公正性、公开性和规范性。

1.结构化面试优点

结构化面试自诞生开始，就具有明显优势。首先是简单易操作，对于考官与考生都没有复杂的规则要求;其次是效率较高，一般结构化面试形式时间短、题量少、节奏快，短时间内即可组织多人面试;最后是公平规范，所有考生在答题时间、题量等方面都是相同要求。

2.结构化面试缺点

结构化面试缺点也比较明显。由于结构化面试时间短、测查形式单一且考生是逐一进入考场答题，对于考察人才的全面性有较大影响，大部分考生具有伪饰性特点，无法快速、有效、真实的测查考生优缺点。

3.面试测查要素

结构化面试注重考查考生心理素质、思考力、行政能力、政治理论理解能力、言语表达能力、基本知识储备、应变能力、逻辑思维能力、人际交往能力、性格特点、进取精神、求职动机等多方面要素。

(三)考生备考难点

当前，考生备考方式灵活、学习资料来源丰富，因此对绝大多数考生来说，备考难点有以下几点：

1.不善总结，缺少思考。

面对面试题目，很多考生会觉得无从下手，即使有想法，也是一些比较粗浅、缺少深入分析的感性想法。原因在于对绝大多数考生来说，现实生活中缺少对社会问题的积累、对现实问题的深入思考，不善于从身边已有事物、结合自身经历触类旁通进行思考。

2.缺少政府思维。

应考考生由于缺少机关工作经历，对机关工作特点、工作思维习惯、机关语言表述逻辑以及面试官价值取向等内容没有客观了解，导致答题时文不对题、抓不住重点;又或是单纯认为讲官话、空话、套话，模仿电视新闻领导人讲话模式就是机关思维，导致答题虚浮，缺少真诚。

3.题目理解不准确。

一是无法清楚理解各类题目在不同条件下考官测查目的是什么;二是不善于把握题目重点，导致重点不突出;三是不会充分利用题干信息深入分析构建题目答案，导致扣题不紧密。

(四)备考小知识

1.稳定的学习环境。

对于面试来说，有稳定的、高度还原考场的学习环境必不可少。一是能够适应考场环境，缓解不必要的紧张，二是在对练与点评的条件下，有充分的时间和练习机会锻炼语言表达。

2.不同题型备考有侧重。

影响面试得分的因素有很多，但高质量的答题内容依然是最基础也是最重要的要素。对于综合分析、计划组织、应变、人际交往等不同题型，充分理解其题型测查意图，备考过程中善积累，学会举一反三，答题有重点有亮点，体现独到见解和思考，是获得高分的不二法门。

3.外势问题务必克服。

得体的衣着妆容、饱满的精神风貌会给考官以自信大方的感觉，同时也需要在短时间内于细节处展现个人良好的品德修养;此外流畅表达、谈吐得体、有真情实感也会给考官留下良好印象。