三支一扶
资讯

您现在的位置: 首页 > 三支一扶 > 阅读资料 >

2020河南三支一扶考试-格正教育

2017河南三支一扶结构化面试模拟题(18)

来源:0作者:"" 发布时间:2017-07-25

2017河南三支一扶面试网校课程

2017河南三支一扶面试前置课预约0元上!

【导语】2017河南三支一扶笔试已经结束了,接下来就是备战面试的时候了!小编将每日更新三支一扶面试模拟题,帮助大家更好的准备三支一扶结构化面试!面试模拟每日一练上菜时间为: 每个周一至周五哦,我们每日不见不散!

【模拟题】

浙江省义乌实行聘任制公务员试点,在浙江开启了公务员聘任制的“破冰”之旅,打开了一条引才“新通道”,同时也打破了公务员“铁饭碗”的常规概念,对此,你怎么看?

【参考答案】

聘任制公务员在打破公务员“铁饭碗”的同时,更加有效地促进能者上、庸者下的用人机制的形成,进一步激发了机关单位的工作效能,获得了公众的高度评价。

聘任制公开招聘的方式,在适度增加公务员职业危机感的同时也激发了其工作动力,提高了管理效能;不仅如此,根据试点实施的效果来看,聘任制公务员普遍能力强、素质高、态度好,许多人已成为所在单位业务骨干,这对委任制公务员队伍形成了一定“鲶鱼效应”,激发了公务员队伍的生机和活力;同时,聘任制公开招聘的方式也使公务员任用过程更透明,更有利于社会监督。

然而,聘任制公务员改革执行并非一蹴而就,应当从多方面入手,确保执行效果。

首先,要完善公务员聘任制的相关法律法规与解释。对聘任制的职位使用范围进行具体描述,为每一个层级的公共系统规定好聘任制在总体编制中的职数,使聘任制公务员和传统公务员达到合理的比例。

其次,在聘任制方式上,要将考试流程具体化、标准化,加强信息公开,充分发挥公众和舆论的监督力量,确保聘任制考核制度的科学执行以及选拔过程的公正公平。

再次,在工资福利保险上要确保与编制内公务员的公平,杜绝出现同工不同酬情况;在晋升方面,要建立科学的选任机制,营造“能者上”的通畅晋升渠道,进一步激发聘任制公务员在机关单位中的工作积极性,改良当下机关单位墨守成规、缺乏活力的文化土壤。

最后,应进一步完善公务员考核和退出机制的建设。考核方案应该设计得更细致,尽量制定可以量化的指标体系,同时构建多元化的评估主体,使考核结果客观准确。

结构化面试模拟练习题及答案

三支一扶

注:本站稿件未经许可不得转载,转载请保留出处及源文件地址。

上一篇: 2017河南三支一扶结构化面试模拟题(19)

下一篇: 2017河南三支一扶结构化面试模拟题(17)